鞍钢厂行进成材率效益明显

　面临钢铁市场的严峻形势，鞍钢厂双眼向内挖潜力，环绕行进成材率方针、下降鞍钢工序耗费这一主线，厚实翻开对标挖潜和降本钱增效益活动。前十一个月，仅行进成材率方

针一项。
　　
本年，鞍钢厂下达的降本钱增效益使命方针后，316不锈钢板该厂先后安排各级管理人员和专业技术人员深化抢先公司进行对标，选准山东石横棒材厂为对标单位，不锈钢卷板要害对鞍钢工序耗费状况进

行了对标，并在员工中厚实翻开全员、全要素、全进程的下降钢坯耗费、下降水耗费、下降电耗费、下降煤气耗费、下降备件耗费、下降资料耗费，行进鞍钢成材率的“五降”对标找差活动

，力求结束全年降本钱增效益方针。
　
　鞍钢厂选用“先算后干超前猜测，边算边干进程操控，301不锈钢钢丝绳干完再算改善办法”的作业理念，建立了周本钱动态剖析机制，经过行进成材率方针，将鞍钢工序能耗查核方针，钢坯、水、电、煤

气、备件、316不锈钢弹簧线资料耗费方针进行逐项分化到车间、作业区、班组、岗位四级查核责任人，310不锈钢钢丝绳每周对鞍钢工序能耗方针进行剖析、拟定对策，301不锈钢车轴线抵达下降鞍钢工序能耗的意图，真真实员工中建立起全

员参加降本钱增效益的良好氛围，多股钢丝绳推进降本钱增效益作业的厚实翻开。316不锈钢弹簧线其间，棒线加热车间加热炉作业区在控温工岗位员工中环绕下降氧化烧损，303不锈钢棒下降煤气耗费量评比规范，经过合理操控空

煤比下降了煤气耗费，使煤气的月耗费大大下降，月创效20万元;316不锈钢圆棒鞍机作业区经过施行班组本钱核算法，使鞍钢厂棒材车间成材率方针比去年同期行进了1个百分点，各项经济技术方针稳中前
进。